L’approccio Consulting di Otherwise si distingue così:
Attivazione → Attivazione Integrata
  • attivazione attraverso soluzioni specifiche e flessibili per l’implementazione dei processi e dei nuovi modelli organizzativi; sviluppiamo questi strumenti operativi, con l’accesso ai dati necessari, che sono azionabili dalle persone dell’organizzazione, perché costruiti sommando le opportunità di sviluppo del business, di sviluppo del ruolo e della persona dietro al ruolo
  • l’attivazione è assicurata da un approccio pragmatico, costruito dalla realtà del mercato e dell’organizzazione (ci piace dire “dal campo”) e non definita “a tavolino”
  • l’attivazione è sostenibile nel tempo, anche grazie allo sviluppo delle competenze di tutte le persone e dell’organizzazione
Efficacia x Efficacia
  • lo sviluppo è orientato all’efficacia dei processi, degli strumenti operativi, delle competenze → per migliorare le performance
  • l’efficacia dell’organizzazione è misurabile (proponiamo KPIs e cruscotti di valutazione) e sostenibile (cioè raggiungibile dalle singole persone coinvolte nel piano di sviluppo)
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