Sfida + Emozione + Riflessione + Azione = massimo impatto

Sfida: solo attraverso il confronto con una sfida l’uomo conosce davvero se stesso. Nei nostri percorsi sfidiamo i nostri partecipanti ad affrontare situazioni diverse per creare un’accelerazione di consapevolezza e risvegliare istinti e attitudini fondanti di ciascuna persona.

Emozione: vincere o perdere, confrontarsi con l’ignoto, giocare, comandare, interagire, combattere, sudare, vendere. Quando affrontiamo una sfida e usciamo dalla nostra zona di confort comunque proviamo un’emozione. E le emozioni sono la radice di qualsiasi spinta al cambiamento.

Riflessione: riordinare le idee, porsi le giuste domande, interrogarsi su se stessi e sui propri comportamenti, definire le aree su cui vogliamo intervenire e svilupparci.

Azione: affinare gli strumenti, fare progetti, proiettarsi nel futuro, definire nuovi ambiti di sperimentazione, assumersi responsabilità, mettere in pratica e fare allenamento costante.

“Attivazione Integrata Processi o persone? Strumenti o comportamenti? Chiudiamo il GAP che tradizionalmente si crea per via della tensione tra le priorità “hard” e “soft” attraverso il nostro approccio integrato che armonizza i due mondi e accelera il cambiamento aziendale”

Approccio iterattivo
Ogni giornata di formazione è separata dalla seguente da un periodo di 2-4 settimane. In questo modo le attitudini e le tecniche acquisite durante il training potranno essere applicate concretamente sul posto di lavoro: la formazione diventa lavoro e il lavoro formazione.

Diario di viaggio
Durante ciascuna giornata ogni partecipante è chiamato a compilare per iscritto il proprio piano d’azione individuale. Tale piano d’azione, verificato e condiviso con il responsabile della formazione, determina in quali situazioni, come e con chi saranno messi in pratica i concetti appresi.

Rapporto di esperienza
All’inizio di ogni giornata successiva, i partecipanti descrivono i risultati ottenuti dall’applicazione del loro piano d’azione, cosÌ da monitorare i progressi e condividere le esperienze con i colleghi.

Attivazione integrata
Processi o persone? Strumenti o comportamenti? Chiudiamo il GAP che tradizionalmente si crea per via della tensione tra le priorità "hard" e "soft" attraverso il nostro approccio integrato che armonizza i due mondi e accelera il cambiamento aziendale

Siamo in grado, attraverso una metodologia consolidata, di misurare con precisione l’impatto del training, ovviamente in funzione dei vostri obiettivi. Dalla verifica dell’impegno e della messa in pratica a indicatori culturali o di conoscenza fino a indicatori "hard", attraverso la nostra metodologia potrete avere un quadro chiaro dei risultati raggiunti e del ritorno dell’investimento.